In de gastvrije ambiance van Golden Tulip Weert hebben 35 ondernemers afgelopen donderdag kennis gemaakt met de kansen en principes van Lean en de lerende organisatie (samen ‘LeaRn’). Rob Smulders, mede-eigenaar van Arpa, LeaRn-instituut, liet ons op enthousiaste wijze naar onze eigen onderneming kijken door een Lean-bril. Lean, voor het eerst toegepast in de jaren ’50 en omarmd in de jaren ’80 door het enorme succes van Toyota, wordt momenteel al breed toegepast door bouwbedrijven en toeleveranciers, zo vertelden Eric Smeets en Marc Jeuken van Mertens Bouwbedrijf. Zij hebben de doorlooptijd van hun bouwprojecten substantieel weten te verkorten en ervaren meer plezier in het bouwen door toepassing van LeaRn. LeaRn beperkt zich echter niet tot automotive en bouw, de manier van denken is toepasbaar in praktisch elk segment omdat altijd processen beschikbaar zijn die ruimte geven tot verbetering. Ook zorginstellingen en accountantskantoren (zoals SmitsVandenBroek) zien er steeds meer de meerwaarde van in.
Na de pauze gingen we actief aan de slag met een simulatie-game met legoblokjes; iedereen waande zich terug in de jongere jaren wat tot veel hilariteit leidde. Tijdens de game werd duidelijk hoe verschillende vormen van samenwerking in een bouwketen tot minder verspilling en kortere doorlooptijden kunnen leiden. De avond werd afgesloten met een heerlijk diner; een ervaring en wellicht enkele waardevolle inzichten rijker.
